NAO : Lettre ouverte au Directeur Général

Monsieur le Directeur Général,

Nous avons bien entendu ? 2024 est une très TRES bonne année pour le groupe ?

C’est loin d’être une surprise, car chacun d’entre nous y a contribué sans relâche pour :
– améliorer le NPS en transformant les détracteurs en promoteurs,
– une collecte nette record sur l’Epargne Retraite et Patrimoniale à + de 3Md d’€,
– la plateformisation dont toutes les étapes importantes ont été passées, avec plus de 600 livraisons
– des espaces clients enrichis
– la mise en place du Lean bien accueillie par les équipes
– des nouveaux partenariats signés ou renouvelés

Tous ensemble, grâce à notre investissement et notre responsabilisation, nous, salariés de La mondiale, avons permis au groupe de se positionner à la 3eme place sur le marché Epargne/Retraite en France, et de confirmer la notation « A perspective stable  « par S&P
Et ce dans un environnement financier, économique et politique contraignant.

Nous avons compris votre message dans lequel vous comptiez sur tous les collaborateurs pour porter haut et fort les couleurs de notre beau groupe… Et vous pouvez : 79% d’entre nous ont confiance en l’avenir et 84% sont fiers de travailler dans le groupe (baromètre juin 2024)

Alors, n’entachons pas cet élan d’implication et d’engagement pour préparer sereinement notre avenir… entendez nos propositions pour booster la rémunération dignement et revaloriser les périphériques en se réinventant, parce que nous aussi nous avons de l’ambition pour demain.

Ainsi, la CFE CGC axera ses propositions pour :

– Echanger sur les remboursements des abonnements de transport et se réinventer sur d’autres solutions (pensons aux collègues de Mons qui peinent à se garer depuis le 01/01/2025)
– Revaloriser les primes de performance, les frais de déplacement
– Se réinventer aussi pour maintenir les salariés dont l’investissement passe sous les radars
– Mettre la main à la poche sur les tickets restaurant
– Une PPV ? pourquoi pas
– Augmenter l’abondement du PEE
– Les cotisations employeur sur le PERO, discutons en..
– Augmenter la subvention du CSE pour diversifier les activités sociales
– Et bien sûr négocier l’enveloppe des augmentations, évidemment !

Concernant les Commerciaux, la CFE CGC a déjà formulé les propositions suivantes:

– Augmentation du fixe jusqu’au SMIC, soit 1801€/mois brut / proposition Mini +65€/mois​
– Chutes de contrat retraite : aménager la reprise de commission le cas d’une cotisation périodique mensuelle ou trimestrielle, de la façon suivante :​
​      – Moins de 6 mois, 100% de reprise​
      – 7 à 12 mois : reprise à 90%​
      – 13 à 18 mois 70%​
      – 19 à 24 mois 50%​

      + gel des reprises en cas de chute de contrat de moins 2 ans pour cause de changement de statut, liquidation ​Judiciaire de l’entreprise ou décès de l’assuré.​

​- Décaler de 2 ans les tranches d’âge de pondération en lien avec la réforme des retraites de 2023.​
– Valorisation du titre restaurant dont la limite d’exonération des cotisations de sécurité sociales est portée à 7,26€ en 2025 contre 5,92€ aujourd’hui. ​
– Demande de révision du taux de cotisation du PERO LM pour les cadres et les NC commerciaux​
– Collaborateurs à mission :​
       – Pour les formateurs : souhait de revalorisation des indemnités dont le montant n’a pas évolué depuis 15 ans​
       – Augmenter l’enveloppe de frais pour les RRAC et pour les formateurs ​
       – Nous avons demandé des explications concernant le déclenchement des Primes Accompagnateurs Métiers pour lesquelles, ​malgré une modification des critères qualitatifs, il existe encore de grandes disparités selon les régions. ​
C’est la seule mission où il existe des critères qualitatifs, qui plus est, aussi nombreux.

Nous espérons être écoutés et plus encore “entendus” ce vendredi 31 janvier, date de la prochaine séance de négociation. Une chose est sûre, comptez sur notre transparence pour rapporter la teneur des échanges auprès des salariés et la tendance que vous infléchirez.

Les élus CFE CGC